上海近郊の日系製造業

機会があって、上海近郊の日系製造業を２ヶ月半ほど支援し、戻って参りました。　例によって詳細は申し上げられませんが、今回はツールとしてMicroSoft社のVisio（ビジオ）という図形ソフトを多用しました。

Visioは、2003年版が久しく出回っていましたが、最近2007年版が上市され、その日本語版を１KgのPCにインストールして上海に入りました。　現地のカウンターパート（相方）も2007年版Visioを既に用意していましたが、それは中国語版でした。ステンシルの名称や、ドロップダウンメニューの選択肢が微妙に違い判り難いです。　が、持参した日本語版を同じに操作して、日文・中文を比較対照しながら作業を進めるうちに、だんだんスピードが出てきて、終盤では不自由さはなくなりました。

米国では、Sox法が施行されたらVisioの売れ行きが良くなった、と聞きました。　内部統制のために業務フローを表現するニーズが高まったためだそうです。　J-Sox法も追い風なのでしょうね、きっと。　元々、ITシステム系であれば処理フローチャートやDFD（ﾃﾞｰﾀﾌﾛｰ図）、調達CALS系であればIDEFの階層図などと、図形表現のニーズには底堅いものがあるのではと想像します。　私共のように“IE分野”や“生産管理”でも、生産プロセス表現や工場レイアウトなど、図形ソフトの用途はたくさんあります。　それに加えて、図形に属性を持たすとワンランク上の使い方ができるようです。　例えば、レイアウトの対象物に重量を付けるとか、値段を付けるとかです。

MicroSoft社の宣伝になってしまいました。　今回、上海の日系製造業に入ってみて、日本の中小製造業との類似点・相違点が自分の中でかなり整理されてきたと感じています。　では、また。